Soluciones Transformación de Plástico y Caucho

Sus clientes hacen cada día os pedidos por cantidades más pequeñas, y necesitas más ofertas que antes para hacer un pedido confirmado y esto genera sobrecarga de trabajo y errores. Y la fabricación no permite ser tan flexibles como pide el mercado. En Planning les podemos ayudar a superar estas circunstancias.

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Cómo producir de manera rentable gran cantidad de productos en lotes pequeños en entregas parciales y cumplir los plazos comprometidos.

La fabricación de productos de plástico y caucho tiene condicionantes comunes, la falta de capacidad de ciertas máquinas en función del mix de productos que se fabrique en cada momento, creando cuellos de botella que limitan la capacidad productiva de toda la fabrica y por otro lado las peticiones de clientes de una gran variedad de productos en cantidades pequeñas que hacen que los tiempos de cambios sean un factor que limita la capacidad productiva. Para poder hacer frente a estos y otros problemas del sector se recomienda hacer un proyecto de mejora de planificación y secuenciación de la producción.

Planificación y secuenciación de la programación de la producción: Proyecto ASPROVA for Plastics & Rubber Manufacturers

El proyecto ASPROVA for Plastics & Rubber Manufacturers, mejora Planificación y secuenciación para resolviendo problemas como: plazos, capacidad productiva, Urgencias, etc. Consiste en un asesoramiento y formación por especialistas en planificación y secuenciación y en el sistema informático más especializado en el área: ASPROVA for Plastics & Rubber Manufactures.

Si desea más información de este proyecto o de cómo conseguir estos beneficios en su empresa por favor CONTÁCTENOS y sin ningún compromiso por su parte se lo explicaremos.

Funcionalidades destacadas de ASPROVA for Plastics & Rubber Manufacturers

  1. Agrupación de fabricaciones en los procesos iniciales, normalmente en el limitante.
  2. Solapamiento entre la fabricación agrupada y las fases posteriores asociadas a entregas parciales.
  3. Restricción de los utillajes y moldes con marcados tiempos de cambio.
  4. Secuencias de fabricación muy marcadas en ciertas secciones con la idea de optimizar cambios de utillajes o moldes.
  5. La posibilidad de realizar el seguimiento de los planes de entregas en un horizonte relativamente amplio y obtener listados de fabricación con total detalle.
  6. Rapidez y agilidad a la hora de recalcular las planificaciones y realizar simulaciones que permitan evaluar las implicaciones de una urgencia o un fallo de máquina.
  7. Gestión de un número elevado de referencias y órdenes.
  8. Versiones de producto con la limitación de la validación de cliente.
  9. Limitación de la disponibilidad de materias primas.

Si desea más información de este proyecto o de cómo conseguir estos beneficios en su empresa por favor CONTÁCTENOS y sin ningún compromiso por su parte se lo explicaremos.

Beneficios más destacados de ASPROVA for Plastics & Rubber Manufacturers

  1. Mejora en el cumplimiento de los compromisos adquiridos.
  2. Optimización de los recursos cuello de botella.
  3. Agilidad ante cualquier tipo de imprevisto.
  4. Confirmación de plazos teniendo en cuenta las limitaciones de disponibilidad de materia prima.
  5. Visión global de la empresa, sincronizando diferentes niveles de fabricación.
  6. Mejora en la comunicación con los clientes.
  7. Proporciona un cuadro de mandos.

Si desea más información de este proyecto o de cómo conseguir estos beneficios en su empresa por favor CONTÁCTENOS y sin ningún compromiso por su parte se lo explicaremos.

Gestionar mas ofertas en menos tiempo sin riesgo a errores

En este tipo de fabricación, la cantidad de unidades por pedido es importante para calcular los costes, así como las diferentes variaciones que puede pedir el cliente. Ya que los tiempos de cambio son los mismos, independizar variedades de un mismo producto conlleva una cargar administrativa y, a la vez, un riesgo de errores en dar precios con márgenes equivocados. La solución a esta problemática es un proyecto de mejora de cotización y gestión de ofertas.

Gestión de Ofertas para la fabricación de productos plásticos y caucho: Asombra Presupuestos

El proyecto Asombra Presupuestos implementa un sistema de configuración de ofertas que permite reducir trabajo administrativo, evitar errores, realizar más ofertas por comercial y por tanto conseguir más ventas. Consiste en un asesoramiento y formación por especialistas en Configuración de ofertas y en el sistema informático más especializado en el área: Asombra Presupuestos

Si desea más información de este proyecto o de cómo conseguir estos beneficios en su empresa por favor CONTÁCTENOS y sin ningún compromiso por su parte se lo explicaremos.

Funcionalidades destacadas de Asombra Presupuestos

Asombra presupuestos permite estimar el precio de un trabajo con la máxima exactitud y en un tiempo récord, reduciendo de manera notable el trabajo administrativo.

  1. ARCHIVO DE PRESUPUESTOS: En él tiene lugar la creación y almacenamiento de los presupuestos.
  2. ARCHIVO HISTORICO DE PRESUPUESTOS: Almacena el detalle de los trabajos terminados y de los presupuestos realizados.

Los presupuestos pueden elaborarse teniendo en cuenta:

  • Tiempo de Mano de Obra.
  • Tiempo de Máquinas.
  • Materiales.
  • Subcontratación.
  • Tarifas de Venta.

Teniendo en cuenta que la mayoría de los trabajos se han hecho anteriormente, cuando una consulta llega al despacho del presupuestador basta recurrir al histórico de presupuestos para ofertar el nuevo trabajo en segundos. Una tercera vía es recurrir al sistema de ayuda “inteligente” para elaborar presupuestos basados en trabajos prototipo. Bastan unos pocos datos para obtener el presupuesto exacto. De esta manera, el sistema funciona como un sistema experto, usando la experiencia de trabajos previos como base para nuevos presupuestos.

Las cartas de presupuestación presentan las siguientes características: Diseñadas por el usuario, Ilimitadas variantes. Los presupuestos pueden ser enviados desde el propio ordenador tanto por fax como por mail, ahorrando mucho trabajo al departamento de presupuestación, y agilizando la respuesta al cliente.

Si desea más información de este proyecto o de cómo conseguir estos beneficios en su empresa por favor CONTÁCTENOS y sin ningún compromiso por su parte se lo explicaremos.

Si desea más información de esta tecnología o de cómo conseguir éstos beneficios en su empresa por favor CONTÁCTENOS y sin ningún compromiso por su parte se lo explicaremos.